A continuación unas relflexiones sobre los diferentes roles que un líder puede, y a veces debe, tomar en su reto de impulsar un proceso de transformación
Ejemplo vivo:
Sirve como MODELO; demuestra los comportamientos deseados
Coach:
Enseña y ayuda a los integrantes a lograr su potencial, mantiene balance de autoridad
Analista de Negocios:
Comprende las fuerzas del entorno y es capaz e explicar su impacto al resto del equipo
“Rompe Barreras”:
Cuestiona el status quo, elimina barreras artificiales, abre puertas
“Facilitador”:
“Trae las herramientas necesarias, la información y los recursos para que el equipo logre su cometido, facilita el trabajo del grupo”
“Catalizador de resultados”:
Ayuda al equipo a obtener resultados extraordinarios, gerencia por principio
En otras palabras:
La función mas importante de un líder es: “Ayudar” al grupo a transitar las fases de su desarrollo de una forma eficiente y rápida para convertirse en un equipo de alto desempeño
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